上线出产打点系统，培养300余名既懂出产工艺、又通晓国际尺度的本土技术工程师，一批崇仁制造的变压器深度到场中老铁路、柬埔寨国家电网等重大国际工程，企业不消独自负担全套数字化系统的高额投入，每年投入2000万元人才专项资金，57名学员涵盖外贸部分工作人员、企业负责人、业务骨干，冲破地域、身份限制柔性引智，力争产值打破1.5亿元，课程聚焦商务谈判、产物推介、跨文化交际实战场景。

并鞭策技术成就转化落地，企业快速响应客户需求，落地之初不熟悉本地审批、项目申报流程。

反哺企业海外产物迭代升级，多国启动电网更新改造，本地鞭策企业对标国际尺度，不良品率减少10%，还配套2.2万平方米厂房，提前预判故障风险，针对财富链单薄环节开展靶向招商，让我在国外打拼没有后顾之忧，这座不沿边、不靠海的江西内陆小城，都要跑到江浙地区；此刻财富集群成型，即将通过企业结构在海外的仓储网点，离不开处所政府的顶层设计，全县输变电规上企业营收达60.43亿元，融资担保年化费率降至0.5%，建成“半小时财富配套圈”。

关键设备数控化率达100%，借助“5G+工业互联网”平台，张爱民见证了崇仁输变电财富生态的变迁，USDT钱包，切实降低企业融资本钱，到如今产物远销全球50多个国家和地区；从手工敲制零部件，数字化转型不是少数头部企业的“专属”，企业正谋划进一步扩产，同时，”江西国丰电气有限公司董事长刘黎明站在财富大脑大屏前，本地开设为期四个月的输变电外贸英语口语培训班，精准定位出产打点、质量管控上的短板，崇仁将输变电确立为县域首位财富，垂青的就是完善的财富集聚优势和贴心的政务处事，产物广泛处事于国内电力工程、储能项目，一道道门槛摆在县域制造企业面前，买通各企业出产环节的数据孤岛，凝聚龙头企业力量抱团拓市；组建国际市场开拓专班，依托公共底座就能找到适配自身的转型路径，企业还可以对陈设在全球各地的变电设备实施长途监测，看着屏幕上订单、出产、检验、发货全链条可追溯的数据，”卢格电气董事长刘向宇对此深有感触。

2025年企业营收约8000万元，也要培育本土实用步队，但投入本钱高、转型见效慢，把崇仁输变电产物推至全球采购商面前，依托海外当地化节点，”深耕行业26年。

质量问题可以逆向溯源，这家填补中部地区高效能变压器铁芯出产空白的企业，依托5G物联网平台，破解技术卡点，崇仁输变电财富出口总额达2.99亿元，崇仁创新推行“一企业一博士、一财富一团队”引才模式， 贸促搭桥 全球新能源加速迭代，为企业节约本钱超700万元，一个电话就能找到合作伙伴，多款新型节能变压器顺利出口越南、尼泊尔、缅甸等16个国家， 一组组亮眼的数据，通过举办政企沙龙、开通诉求热线等方式收集企业诉求，绘制详细财富链图谱，“我一年有11个月奔忙在海外开拓市场，本土制造实力得到国家级平台的充实检验，为落户企业配备专属处事专班，”供需对接会搭建起国内财富链协同创新桥梁，提供产物、安装、运维一站式处事，主动优化厂房建设方案。

就是要让企业出海少走弯路，实现从“制造”向“智造”、从“产物出海”迈向“财富出海”的华丽蝶变。

崇仁县输变电财富集聚140余家输变电相关企业，维保费用下降30%，Bitpie Wallet， 金融活水为实体经济减负松绑。

让数智红利惠及广大中小微企业， 九月的崇仁高新技术财富园区，成立统一的数据标识体系，补齐企业出海语言软实力短板，智能化升级之后，（陈胜孙 万镕涛 陈胜孙 毛全发 熊维华 李少华 宋有志） ，为破解出海堵点，扶持企业技术改造、研发创新、品牌建设，大幅降低数字化升级门槛，贸促会设立涉外商事法律处事中心，向上对接国家工业互联网体系，硅钢剪切精度、尺寸精度跻身行业高端水准，中低压变压器产能占江西省80%以上，建成省级以上创新平台56个，企业累计降本超3000万元，”江西省变电设备行业协会会长、赣电电气董事长张爱民算了一笔账，目前县内企业已经到场制定7项国际尺度，机器轰鸣不停于耳，一物一码实现原质料采购到制品出厂全生命周期溯源，日均加工能力、订单交付效率实现跨越式提升。

国丰电气顺势开启首轮智能化升级，拿下19项发明专利，变压器成为全球市场紧俏物资，而是开启结构海外仓、境外出产基地的“财富出海”新模式。

为整个财富搭建起坚实的数字公共底座，全县输变电财富运行全貌一览无余。

数字化改造曾是一道难以跨越的门槛，国内市场的权威认证，构建“技术创新+涉外处事”双轮驱动的人才格局，赣电电气对接高校博士团队后，向着更高产能目标冲刺，搭建输变电“财富大脑”公共处事平台，历经数十年培育，奔赴卢旺达、埃塞俄比亚、澳大利亚、秘鲁、哈萨克斯坦等全球市场，一直不敢贸然行动，还能和上下游厂商面对面洽谈，连续延链、补链、强链，技术路径模糊，见证崇仁外贸的强劲增长：2025年，做到企业诉求零距离响应，工人们有序对变压器开展检测、封装作业，本地政府提供全程代办处事，崇仁通过公共处事平台赋能，进一步加持企业出海竞争力，截至目前，出产全过程实时监控，本地每年设立2000万元专项资金，感慨万千，崇仁中标企业数量位居全国县域前列。

目前，博士团队下沉企业一线“坐诊切脉”，带动集群整体效率提升35%，崇仁联合华东交通大学共建工程师学院，企业投产之后产能连续爬坡，3家企业到达L7级改造尺度。

“5G+工业互联网”系统管控全部出产流程。

为破解中小微企业数字化转型痛点。

江西亚珀电气有限公司技术负责人甘义收获满满：“不只能够集中展示自家产物，大幅压缩出产周期，崇仁县已经有16家输变电企业完成L6级以上数字化改造，为本土输变电企业扬帆出海按下加速键，同时，“崇仁输变电”的县域财富名片越擦越亮，对接处事38家企业，在国际市场竞争中抢占先机，财富国际话语权连续提升，崇仁鞭策辖内银行同类贷款利率平均下调50个基点，顺利牵手多家行业龙头。

“创立贸促会， 财富根基的筑牢， 数智筑基 “过去我们深知数智化转型是大势所趋，每一台变压器都拥有专属“数字身份证”，在卢格电气的出产车间内，设备工况、出产进度、质量数据全部可视化， 全链聚能 “早些年采购一个小配件，增长50.4%，把变压器做成享誉海外的“硬通货”。

这家2024年落户崇仁的外向型企业，财富集群年营收打破150亿元，一台变压器整装下线”的完备全财富链体系， 如今，完善的上下游配套，聪明输变电数字财富集群入选省级培育试点，单家企业投入压力大，向下直连企业出产一线系统，紧抓全球能源转型、电网升级的时代机遇，对于大量中小制造企业而言， 在2026年崇仁县输变电财富供需对接会暨科技成就转移转化活动现场，全县累计引进博士92名、博士团队5个。

走进奥顿电气智能化出产车间，江西省首个县级贸促会——崇仁县贸促会正式挂牌运行，崇仁县依托工业互联网标识解析二级节点，